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4.复建项目:是指由于不可抗力作用遭受大部或全部报废固定资产的单位.,或者由于宏观调控等原因中途停建的单位,使其恢复应有的生产能力或服务的工程,称复建项目。
5.迁建项目:是指由于各种原因,将原有单位迁移至异地进行生产或服务,并不改变功能而兴建的工程称迁建项目。
P257:(一)机电工程项目建设的总体计划安排
应由业主或业主委托总承包单位编制,但必须征得业主认可确认。
P266:(二)设计和采购总承包(EP)
P267:(二)评标定标
1.评标委员会组成。一般由招标人代表和技术、经济等方面的专家组成,其成员人数为5人以上单数。其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3。
P268:四、废标及其确认
有下列情况之一的,评标委员会应当否决其投标:
1.投标文件没有对招标文件的实质性要求和条件做出响应;
2.投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字;
3.弄虚作假、串通投标行贿等违法行为;
4.低于成本报价或高于招标文件设定的最髙投标限价;
5.投标联合体没有提交共同投标协议;
6.投标人不符合国家或者招标文件规定的资格条件;
7.同一投标人提交两个以上不同的投标文件或者投标报价,但招标文件要求提交备选投标的除外。
P281:二、合同风险防范要点
1.诚信守法,规范建设工程合同行为。
2.认真组织合同评审,选派高水平的人员参与谈判,加强合同风险的管理和控制。
3.加强索赔管理,用索赔和反索赔来弥补或减少掼失。
4.转移风险,组建联合体,共担风险。
P297:(二)设备监造大纲的内容
1.制定监造计划及进行控制和管理的措施;
2.明确设备监造单位:本单位自行监造。若外委需签订设备监造委托合同;
3.明确设备监造过程:有设备制造全过程监造和制造中重要部位的监造;
4.明确有资格的相应专业技术人员到设备制造现场进行监造工作;
5.明确设备监造的技术要点和验收实施要求。
P300:一、设备验收的主要依据
1.设备采购合同。
2.设计单位的设备技术规格书、图纸和材料清册。
3.设备采买单位制定的监造大纲。
P307::一、施工组织设计的类型
施工组织设计可以分为三类:施工组织设计纲要、施工组织总设计和专项施工组织设计。
1.施工组织设计纲要依据初步设计和招标文件编制,作用是为施工布局作出总体安排,适应投标的需要,属于投标前施工组织设计。
2.施工组织总设计是以若干个单位工程组成的群体工程为主要对象,是编制专项施工组织设计的依据,属于中标后施工组织设计。
3.专项施工组织设计是以复杂及特殊作业工程为主要对象进行编制,对专项工程的施工过程起指导和制约作用,属于中标后施工组织设计。
P310:(二)专项工程施工方案。是指《建设工程安全生产管理条例》及相关安全生产法律法规中所规定的危险性较大的专项工程以及按照专项规范规定和特殊作业需要而编制的工程施工方案。
P321:(三)机电工程特种作业人员和特种设备作业人员配置要求 |
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