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(5)对产生噪声和振动的施工机具、机具的使用，应当采取消声、吸声、隔声等有效控制和降低噪声； 在规定的时间内不得使用空压机等噪声大的机具设备，如必须使用，需采用隔声棚降噪。
P311(一)管理措施
(1)劳务企业要与劳务人员依法签订书面劳动合同，明确双方权利义务、工资支付标准、支付形式、支 付时间和项目。应将劳务人员花名册、身份证、劳动合同文本、岗位技能证书复印件报总包方项目部 备案，并确保人、册、证、合同、证书相符统一。人员有变动的要及时变动花名册、并向总包方办理 变更备案。无身份证、无劳动合同、无岗位证书的“三无”人员不得进入现场施工。
(3)劳务人员现场管理实名化。进入现场施工的劳务人员要佩戴工作卡，注明姓名、身份证号、工种、 所属劳务企业
P3122.监督检查
(1)项目部应每月进行一次劳务实名制管理检查
(2)总包方应每季度进行一次项目部实名制管理检查
P315(二)分包工程控制
(1)分包单位的施工进度计划必须依据承包单位的施工进度计划编制。
(2)承包单位应将分包的施工进度计划纳人总进度计划的控制范畴。
(3)总、分包之间相互协调，处理好进度执行过程中的相关关系，承包单位应协助分包单位解决施工进 度控制中的相关问题。
P316调整内容应包括：工程量、起止时间、持续时间、工作关系、资源供应。
工程进度报告主要内容：
(1)工程项目进度执行情况的综合描述。主要内容是：报告的起止日期，当地气象及晴雨天数统计；施 工计划的原定目标及实际完成情况；报告计划期内现场的主要大事记。
(2)实际施工进度图。
(3)工程变更，价格调整，索赔及工程款收支情况。
(4)进度偏差的状况和导致偏差的原因分析。
(5)解决问题的措施。
(6)计划调整意见和建议。
P318(1)质量保证计划应由施工项百负责人主持编制，项目技术负责人、质量负责人、施工生产负责人应按 企业规定和项目分工负责编制。
P319(四）质量控制流程
(1)实施班组自检、质检员检查、质量工程专业检查的“三检制”流程。
一、质量计划实施
(一）基本规定
(1)质量保证计划实施的目的是确保施工质量满足工程施工技术标准和工程施工合同的要求。
(3)承包方就工程施工质量和质量保修工作向发包方负责。分包工程的质量由分包方向承包方负责。承 包方就分包方的工程质量向发包方承担连带责任。分包方应接受承包方的质量管理。
(4)质量控制应实行样板制和首段验收制。施工过程均应按要求进行自检、互检和交接检。隐蔽工程、指定部位和分项工程未经检验或已经检验定为不合格的，严禁转入下道工序施工。
P322项目技术负责人主持由有关人员参加的对设计图纸的学习与审核,并应形成会审记录。
(三）技术交底与培训
(1)单位工程、分部工程和分项工程开工前，项目技术负责人对承担施工的负责人或分包方全体人员进 行书面技术交底。技术交底资料应办理签字手续并归档。
(2)对施工作业人员进行质量和安全技术培训，经考核后持证上岗。
(3)作业人员中的特殊工种资格进行确认，无证或资格不符合者，严禁上岗。
(四）物资准备
(1)项目负责人按质量计划中关于工程分包和物资采购的规定，经招标程序选择并评价分包方和供应 商，保存评价记录。各类原材料、成品、半成品质量，必须具有质量合格证明资料并经进场检验，不 |
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发表于 2014-12-19 14:55:39
