2017造价工程师造价管理知识点精选：价值工程方法

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对象选择的方法

1．选择的原则：选择复杂、关键、成本比重大的。

2．因素分析法：根据经验选择、缺乏定量依据，适用于研究对象彼此相差大以及时间紧迫时。

3． ABC分析法：关键的少数（A）和次要的多数（C）。

4．强制确定法：根据成本、功能系数求出价值系数，选择价值低的作为研究对象。功能评价和方案评价中也适用此法。

5．百分比分析法和价值指数法。

功能分析

1．功能分类：基本与辅助（重要程度）、使用与美学（性质）、必要与不必要（用户需求）、过剩与不足（量化标准）。不必要功能包括多余的、重复的和过剩的。

2．功能定义：描述

3．功能整理：主要任务是建立功能系统图，明确各功能关系。

4．功能计量：以系统图为依据对功能进行量化。

功能评价

1．计算功能的现实成本C（各零部件之和）。

2．计算评价对象的现实成本占全部成本的比率即成本指数C1。

3．计算评价对象的功能得分占总功能得分的比率即功能指数F1。

4．根据功能重要性系数确定功能评价值（即目标成本）F。

5．功能成本法计算价值系数V=F/C。

6．功能指数法计算价值指数V1=F1/C1。

7．选择功能价值低或者改善期望值大的功能作为重点。