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1.工期优化
不改变逻辑关系压缩关键工作,网络计划的调整可改变
同时压缩各条关键线路
选择压缩后对质量安全影响小的工作
有充足备用资源的工作
费用增加小的工作
2.费用优化
寻求最低成本对应的工期安排
方案一定,工期短则直接费增加,间接费减少
选择直接费用率最小的工作进行压缩
3.资源优化
通过改变开始完成时间,优化资源配置
工期固定,资源均衡
资源有限,工期最短
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