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P277(一）工程常见的风险种类
(1)工程项目的技术、经济、法律等方面的风险。(2)业主资信风险。(3)外界环境的风险。(4)合同风险。
P278(2)管理与防范措施：
1)合同风险的规避
充分利用合同条款；增设保值条款；增设风险合同条款；增设有关支付条款；外汇风险的回避；减少 承包方资金、设备的投入；加强索赔管理，进合理索赔。
2)风险的分散和转移
向保险公司投保；向分包商转移部分风险。
P280(二）施工成本管理措施1.加强成本管理观念2.加强定额和预算管理：完善的定额资料、做好施工预算 和施工图预算是施工项目成本管理的基础。3.完善原始记录和统计工作4.建立健全责任制度5.建立考 核和激励机制
P281(三）施工成本管理基本原则：1.诚本最低化原则2.全面成本管理原则：全面成本管理是全企业、全员 和全过程的管理，亦称“三全”管理。3.成本责任制原则4.成本管理有效化原则5.成本管理 科学化 原则
P289(三）成本分析的方法1.比较法：比较法的应用形式有：将实际指标与目标指标对比；本期实际指标与 上期实际指标对比；与本行业平均水平、先进水平对比。
2.因素分析法
3.差额计算法
4.比率法
P290(1)市政公用工程项目的施工组织设计应经现场踏勘、调研，且在施工前编制。
P291二、主要内容
(一）工程概况与特点
(二)施工平面布置图
(2)市政公用工程的施工平面布置图有明显的动态特性
(三)施工部署和管理体系
(四）施工方案及技术措施
(1)施工方案是施工组织设计的核心部分，主要包括拟建工程的主要分项工程的施工方法、施工机具的 选择、施工顺序的确定，还应包括季节性措施、四新技术措施以及结合工程特点和由施工组织设计安 排的、根据工程需要采取的相应方法与技术措施等方面的内容。
(2)重点叙述技术难度大、工种多、机具设备配合多、经验不足的工序和关键工序或关键部位应编制专 项施工方案；常规的施工工序可简要说明。
(五）施工质量保证计划
(六）施工安全保证计划
(七）文明施工、环保节能降耗保证计划以及辅助、配套的施工措施
(八）交通导向方案
P2981)深基坑工程
①开挖深度超过5m(含5m)的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程；
②开挖深度虽未超过5m,但地质条件、周围环境和地下管线复杂，或影响毗邻建筑(构筑）物安全的基 坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程。
2)模板工程及支撑体系
①工具式模板工程：包括滑模、爬模、飞模工程。
②混凝土模板支撑工程：搭设高度8m及以上；搭设跨度18m及以上；施工总荷载15kN/m2及以上； 集中线荷载20kN/m及以上。
3)起重吊装及安装拆卸工程
①采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在100kN及以上的起重吊装工程。
②起重量300kN及以上的起重设备安装工程；高度200m及以上内爬起重设备的拆除工程。 |
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发表于 2014-12-19 14:52:56
