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P127项目的工作编码指的是每一个工作项的编码，编码有各种方式，编码时应考虑下述因素：
(1)对不同计划层的标识；(2)对不同计划对象的标识（如不同子项目）；(3)对不同工作的标识（如设计 工作、招标工作和施工工作等)。
则横道图简洁性的最大优点将丧失。
横道图用于小型项目或大型项目的子项目上。
P129我国《工程网络计划技术规程》JGJ/T121-99推荐的常用的工程网络计划类型包括：
(1)双代号网络计划;(2)单代号网络计划；(3)双代号时标网络计划；(4)单代号搭接网络计划。
P130(二）绘图规则(1)双代号网络图必须正确表达已确定的逻辑关系。
(2)双代号网络图中，不允许出现循环回路。
(3)双代号网络图中，在节点之间不能出现带双向箭头或无箭头的连线。
(4)双代号网络图中，不能出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线。
(5)当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时，为使图形简洁，可使用母线法绘制。
(6)绘制网络图时，箭线不宜交叉。当交叉不可避免时，可用过桥法或指向法。
(7)双代网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点。
P132时标网络计划中应以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差。
P134图1Z203032-6时标网络计划示例
P1403.网络计划中工作的六个时间参数
(1)最早开始时间(ESi-j)，是指在各紧前工作全部完成后，工作i－j有可能开始的最早时刻。.
(2)最早完成时间(EFi-j），是指在各紧前工作全部完成后，工作i－j有可能完成的最早时刻。
(3)最迟开始时间（LSi-j)，是指在不影响整个任务按期完成的前提下，工作i－j必须开始的最迟时刻。
(4)最迟完成时间（LFi-j)，是指在不影响整个任务按期完成的前提下，工作i－j必须完成的最迟时刻。
(5)总时差（TFi-j)，是指在不影响总工期的前提下，工作i－j可以利用的机动时间。
(6)自由时差(FFi-j)，是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作i－j可以利用的机动时间。
PS：总是差≥自由时差
P145(2)关键线路的确定按以下规定：从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作的时间间隔 为零的线路为关键线路。
P152关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是 关键工作。
当计算工期不能满足计划工期时，可设法通过压缩关键工作的持续时间，以满足计划工期要求。在选 择缩短持续时间的关键工作时，宜考虑下述因素：(1)缩短持续时间而不影响质量和安全的工作；(2) 有充足备用资源的工作；(3)缩短持续时间所需增加的费用相对较少的工作等。
P155(1)当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择资源强度小或费用 低的工作缩短其持续时间。
P159质量控制是质量管理的一部分。
P163建设工程项目质量的影响因素，包括人的因素、机械因素、材料因素、方法因素和环境因素（简称人、 机、料、法、环）等。
P173(二）建立的程序
1.确立系统质量控制网络2.制定质量控制制度3.分析质量控制界面4.编制质量控制计划
P175动力机制是项目质量控制体系运行的核心机制。
质量管理八项原则
P177质量手册对企业质量体系作系统、完整和概要的描述。
质量手册作为企业质量管理系统的纲领性文件。
各种生产、工作和管理的程序文件是质量手册的支持性文件。 |
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发表于 2014-12-18 15:03:07