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一.推土机：朝下并分刀P98
1 下坡推土法 2 槽型挖土法 3 并列推土法 4 分堆集中 5 铲刀附加侧板法
二.铲运机：胯下错助双P98
1 下坡铲土法 2 跨铲法 3 交错铲土法 4 助铲法 5 双联铲运发法
三.正铲挖掘机：上中分多顺间P99
1 分层开挖法 2 多层开发法 3 中心开挖法 4 上下轮换开挖法 5 顺铲开挖法 5 间隔开挖法
四.反铲挖掘机：端侧角接P99
1 沟端开挖法 2 沟侧开挖法 3 沟角开挖法 4 多层接力开挖法
五.预应力混凝土的长期损失：徐松P1421 松弛损失 2 收缩徐变损失六.预应力混凝土的瞬间损失：固弹孔P1421锚固 失损；2孔 失损擦摩道；3弹 失损缩压性七.钢筋除锈方法：杀鸡手酸P
冷拉调直 1 机械 2 喷砂 3 酸洗 4 手工 5 冷拉 6 调直
八.地下防水隐蔽工程验收的内容:鸡眼射穿盲坑岩填缝P226
1 卷材 涂料防水层的基层 2 防水混凝土结构和防水层被 掩盖的部分 3 变形缝 施工缝等施 工构造的做法 4 管道设备穿过防水层的封固部位 5 渗排水层 盲沟和坑槽 6 砌衬前围岩渗 透水处理 7 基坑的超挖和回填
九.屋面防水隐蔽工程验收的内容：鸡蜜丰富大哥P227
1 卷材 涂膜防水层的基层 2 密封防水处理部位 3 天沟 檐沟泛水变形缝等细部做法 4 卷材 涂膜防水层的搭接宽度和附加层 5 刚性保护层与卷材涂膜防水层直接的 隔离层
十.室内防水隐蔽工程验收的内容：鸡蜜露富大猴P227
1 卷材 涂料 涂膜等防水层的基层 2 密封防水处理部位 3 管道 地漏等细部做法 4 卷材 涂 膜防水层的搭接宽度和附加层 5 刚柔各层次之间的搭接情况 6 涂料 图层 卷材的厚度
十一.墙体节能常见问题及处理要点：温苯新烧报告 P248
1 墙体材料或者保 温材料厚度类型不符合设计 2 主城区采用聚苯颗粒保温浆料做内保温 3采用四新技术未评审鉴定备案 4 保温材料燃烧性能不合要求 5 不具备资质检测机构出具报告十二。幕墙节能常见问题及处理要点：保温隔热玻璃幕墙分多种写，多项P2481墙体材料或保温材料类型或厚度与设计不符；2 .主城区采用聚苯颗粒保温浆料做内保温。 3.采用“四新技术”,却未按相关规定进行评审鉴定及备案。 4.采用的保温材料的燃烧性能不符合标准及相关文件的规定。5部分不具备相应检测资质的单位违规出具检测报告。
十三.门窗节能常见问题及处理要点：类型不符，非断热，65%大于4.0检测报告P2481门窗类型与设计不符；2采用非断热型材的单玻窗；3执行65%设计标准的居住建筑采用传热系数大于4.0的外窗；4部分检测机构出具的检测报告检测依据不准确。
十四.干作业成孔灌注桩的孔底虚土多原因。二勺拌丫 P235
现象：孔底虚土多，超过标准规定的不大于 100MM的规定：
治理：1在孔内做二次或多次投钻。即用钻一次投到设计标高，在原位旋转片刻，停止旋转静拔钻杆。
2用勺钻清理孔底虚土。
3如虚土是砂或砂卵石时，可先采用孔底浆拌合，然后再灌砼。
4采用孔底压力灌浆法、压力灌砼法及孔底夯实法解法。
十五. 湿作业泥浆护壁灌注桩坍孔：蜜橙块状浅炸 P235
原因分析：1)泥浆密度不够，起不到可靠的护壁作用。
2)孔内水头高度不够或孔内出现承压水、降低了静水压力。
3)护筒埋置太浅，下端孔坍塌。
4)在松散砂层中钻进时，进尺速度太快或停在一处空转时间太长，转速太快。
5)冲击(抓)锥或掏渣筒倾倒，撞击孔壁。
6)用爆破处理孔内孤石、探头石时，炸药量过大，造成很大振动。
预防措施：1)?在松散砂土或流砂中钻进时，应控制进尺，选用较大密度、粘度、胶体率的优质砂浆；
2)如地下水变化过大，应采取升高护筒，增大水头，或用虹吸管连接等措施。
3）严格控制冲程高度和炸药用量。
4)孔口坍塌时，应先探明位置，将砂和黏土(或砂砾和黄土)混合物回填到坍孔位置以上1～2m；如坍孔严重应全部回填，等回填物沉积密实后再进行钻孔。
十六.混凝土表面缺陷：拆离湿滑，导电密坍P237
模板表面不光滑、安装质量差，接缝不严、漏浆, 模板表面污染未清除;
木模板在浇筑混凝土前未充分充分湿润，钢模板脱模剂涂刷不均匀
钢筋保护层垫块厚度或放置间距、位置等不当；
局部配筋、铁件过密，阻碍混凝土下料或无法正常振捣；
混凝土坍落度、和易性不好；
混凝土浇筑方法不当、不分层或分层过厚，布料顺序不合理；
混凝土浇筑高度超过规定要求，且未采取措施，导致混凝土离析；
漏振或振捣不实；
混凝土拆模过早等
十七.幕墙安装施工应对下列项目进行验收：立横幅，雷锋防火口P453
1?主体结构与立柱、立柱与横梁连接节点安装及防腐处理；
2?幕墙的防雷节点的安装；
3?幕墙的伸缩缝、沉降缝、防震缝及阴阳角的安装；
4?幕墙的防火、保温安装；
5?幕墙的封口安装。
十八。土方机械化开挖依据：量基础规模，质现鸡工深水运公鸡
土方量、基础形式、工程规模、地质、现场和机具设备条件、开挖深度、地下水情况、运距、工期要求、土方机械的特点、
十九.地基处理依据：何洁下贱要亲条弟弟P421
1荷载大小2 结构类型3地下水特征4对邻近建筑影响5使用要求 6环境情况 7土质条件 8地形地貌 9地层结构
二十.基坑支护依据：深水地设计P427
1 开完深度 2 水文地质 3 开挖设备 4 施工季节环境
二十一.基坑监控方案的内容：周法警录点新项目P264
1周期2检测方法及精度要求3 监控报警值 4工序 管理和记录5 监测点的分布 6信息反馈7监控项目 8 监控目的
二十二.基坑监控内容：环支水管
1周围环境2 支护结构的水平位移3地下水位4 地下管道
三十七.项目进度管理的程序：P 角落 D 踪 CA 编报
1 定计划 2 交底 3 落实责任 4 实施计划 5 跟踪检查 6 纠偏 7 调整 8 编报告 9 送部门
二十三.总进度计划编制程序步骤：日解量，时编图；P209
1 根据施工顺序划分施工阶段确定 开竣工日期 2 分解单项工程 3 计算工程量 4 确定持续时间 5 编制总进度计划 6绘制施工总进度计划图
二十四.总进度计划编制内容：编表需供日期P209
1 编制说明 2 总进度计划表 3 各项工程开工竣工日期一览 4 资源需求量和供应平衡表
二十五.总进度计划编制依据：合资图案要条技P209
?1工程项目承包合同及招标投标书；2 工程项目需要的资源，包括劳动力状况、机具设备能力、物资供应条件等；3工程项目全部设计施工图纸及变更洽商；4 工程项目拟采用的主要施工方案及措施、施工顺序、流水段划分等；5地方建设行政主管部门对施工的要求；6工程项目所在地区位置的自然条件和技术经济条件；7 工程项目有关概(预)算资料、指标、劳动力定额、机械台班定额和工期定额；8现行的规范、规程和技术经济指标等有关技术规定。
二十六单位工程进度计划的内容：概施划
1工程建设概况：拟建工程的建设单位，工程名称、性质、用途、工程投资额，开、竣工日期，设计、施工单位，施工合同，主管部门的有关文件以及组织施工的指导思想。
2工程施工情况：拟建工程的建筑面积、平面形状与组合情况，层数、层高、等尺寸及室内外装修的情况，并附有平面、立体、剖面简图。
3.单位工程进度计划，分阶段进度计划，单位工程准备工作计划，劳动力需用量计划、主要材料、设备及加工计划，主要施工机械和机具需用量计划等。
二十七单位工程进度计划的编制步骤：集分定量；计时绘优
1）收集编制依据；2）划分施工过程、施工段、施工层；3）确定施工顺序；4）计算工程量；
5）计算劳动量或机械台班需用量；6）确定持续时间；7）绘制可行施工进度计划图；8）优化并绘制施工进度进化图；
八.工程资料的种类：准奸施君君P229
1 工程准备阶段文件 2 监理资料 3 施工资料 4 竣工图 5 工程竣工文件
九.施工资料的种类：是物管职工记进价 P230
1 施工管理资料 2 施工技术资料 3 施工进度及造价资料 4 施工物资资料 5 施工记录 6 施工实验记录及检测报告 7 施工质量验收记录 8 竣工验收资料
十.工程竣工文件种类：艳绝娇总 P230
1 验收文件 2 决算文件 3 交档文件 4 总结文件
三十五.项目质量管理的程序：目标PDCA P370
1明确项目质量目标；2编制项目质量计划；3实施项目质量计划；4监督检查项目质量计划的实施情况；5收集、分析、反馈质量信息并制定预防和改进措施。
十七.质量计划编制依据：图文合法专设计P212
1 工程承包合同图纸及相关文件 2 企业和项目经理部的质量管理 体系及其要求 3 国家和地 方相关的法律法技术规标准规范 4 施工组织设计 专项施工方案
十八.质量计划编制内容: 文化资产一概改体系优目标P212
1文件和记录的控制； 2项目质量计划的管理； 3项目资源管理； 4产品实现； 5编制依据； 6项目概述； 7测量、分析、改进； 8项目质量管理体系；9创优措施； 10质量目标
十九.安全管理程序：目标PDCA P253
1确定安全管理目标；2编制安全措施计划；3实施安全措施计划；4安全措施计划实施结果的验证；5评价安全管理绩效结果的验证；
二十.安全检查的内容：你想私自被人操,防夫训。P259
1.查伤亡事故处理；2.查安全思想；3.查安全措施；4.查安全制度;5.查设备设施；6.查安全责任；
7.查操作行为；8.查劳动防护用品；9.查安全防护；10.查教育培训
二十一.安全检查的形式：专日鸡姐腚，开复射精P258
１）专业性检查、专项检查；２）日常巡查；３）季节性检查；４）节日前后的安全检查；５）定期安全检查；6）、开工、复工安全检查；7）、设备、设施安全检查 ；8）、经常性检查
五十九.安全措施计划的主要内容：城管应配权，专拣脏处训P253
1 工程概况 2 管理目标 3应急准备于响应4资源配置与费用投入计划5 组织结构与责任权限6 安全专项施工方案 7检查评价验证持续改进； 8规章制度 9风险分析与控制措施 10教育培训
六十.安全施工管理的主要内容：政体计施何洁
1 制定安全政策 2 建立健全安全组织体系 3 安全生产管理计划和实施 4 管理业绩考核 5 管理 业绩总结
六十一.专项措施的内容: 一概记忆错画图P392
1编制依据 2工程概况3 施工计划：进度计划、材料设备计划；4施工工艺技术；5施工安全保证措施：组织保障、技术保障；6劳动力计划：专职安全管理人员、特种作业人员；73 计算书及相关图纸
五十一.土方开挖专项方案的主要内容：破车里面放只鸡，水里测一下；按时间、顺序都沉了；P
1）坡道位置；2）车辆进出道路；3）放坡要求；4）支护结构设计；5）机械选择
6）降水措施； 7）监测要求 ； 8）开挖时间；9）开挖顺序； 10）分层开挖深度
二十七.基础安全控制措施的内容：鸡汁降临火毒桩
1 挖土机械作业安全 2 边坡与基坑支护安全 3 降水设施与临时用电安全 4 防水施工时的防 火防毒安全 5 桩基施工的安全防范
二十八.现浇混凝土安全控制措施的内容：支拆绑高垫背
1 模板支撑系统设计 2 模板支拆施工安全 3 钢筋绑扎加工作业安全 4 混凝土浇筑高处作业 安全 5 用电安全 6 设备使用安全
二十九.高处作业安全作业的控制措施的内容：临洞攀悬平插
1 临边 2 洞口 3 攀登与悬空 4 操作平台 5 交叉作业
六十二.边坡支护事故成因：鸡奸应深顶方射浆
1 基坑降水措施不到位 2 边坡检测不到位 3 预应力张力不到位 4 锚杆深度不够 5 边坡顶部承 载力过重 6 设计方案不合理 7 土方开挖顺序不合理 8 孔内水泥灌浆不饱满五十一建筑施工安全检查评分汇总表主要内容：带好安全套（安全管理），问问她的名字（文明施工），开始动手动脚（脚手架），摸其基坑（基坑支护与模板工程）三宝，亲其口（三宝四口防护），你开始放电（施工用电），突然感觉自己无聊无用（物料提升机与外用电梯）：脱吊（塔吊）、起伏吊（起重吊装），最后自己变成死公鸡（施工机具）。
二十二.安全检查评分表---安全管理：任木工查脚底
1 目标管理 2 施工组织设计 3 分部分项工程安全技术交 底 4 安全检查 5 安全教育 6 安全 生产责任制
二十三.安全检查评分表---文明施工：围火熟，常放风
1 现场围档 2 防火 3 宿舍，4 施工场地，5 材料堆放，6 封闭管理
二十四.安全检查评分表---脚手架：螺旋门挂吊父
1 落地式外挂脚手架 2 悬挑式脚手架 3 门型脚手架 4 挂脚手架 5 吊篮脚手架 6 附着式升 降脚手架
二十五.安全检查评分表---基坑支护：案边水护河道
1 施工方案 2 临边防护 3 坑壁支护 4 排水措施 5 坑边荷载 6 上下通道
二十六.安全检查评分表---模板工程：河岸放两支柱
1 施工方案 2 支撑系统 3 立柱稳定 4 施工荷载 5 模板存放 6 支拆模板
二十六.安全检查评分表--基坑支护：在水岸边搞两妇
1坑边荷载；2排水措施 施工方案 ；3临边防护；一般项目4基坑支护变形监测；上下通道 土方开挖 作业环境
二十六.安全检查评分表—施工用电：统配护照
保证项目： 接地与接零保护系统；配电箱与开关箱；外电防护；现场照明
一般项目： 配电线路 电器装置 变配电装置 用电档案
二十六.安全检查评分表—物料提升机（龙门架，井字架）：架体吊丝线装料
保证项目：架体制作；架体稳定；吊篮；钢丝绳；限位保险装置；安装验收；楼层卸料平台防护
一般项目：架体；传动系统；联络信号；卷扬机操作棚；避雷
二十六.安全检查评分表—外用电梯（人货两用电梯）：全在护安验尸
保证项目：安全装置；荷载；安全防护；安装与拆卸；安装验收；司机；
一般项目：架体稳定；联络信号；电气安全；避雷
二十六.安全检查评分表—塔吊：你假装吊危险
保证项目：力矩限制器；附墙装置与夹轨钳；安装与拆卸；塔吊指挥；限位器；保险装置；
一般项目：路基与轨道；电气安全；多塔作业；安装验收；
二十六.安全检查评分表—起重吊装：重钢工人吊司
保证项目：起重机械；钢丝绳与地锚；施工方案；吊点；司机与指挥；
一般项目：地基承载力；起重作业；高处作业；作业平台；构件堆放；警戒；操作工
三十.十不吊：歪人看超信，器平加安力P
1歪拉斜吊重物时不吊；2被吊物上有人或浮置物时不吊；3工作场地昏暗，无法看清场地、被吊物和指挥信号时不吊；4超载或被吊物重量不清不吊；5指挥信号不明确不吊；6容器内装的物品过满时不吊。7捆绑、吊挂不牢或不平衡，可能引起滑动时不吊；8被吊物棱角处与捆绑钢绳间未加衬垫时不吊；9结构或零部件有影响安全工作的缺陷或损伤时不吊； 10遇有拉力不清的埋置物件时不吊；
三十。气割、电焊的“十不烧”规定：内飞盗名器,外围正受理。
1焊工不了解焊件内部是否有易燃、易爆物时，不得进行焊、割；
2用可燃材料保温层、冷却层、隔声、隔热设备的部位，或火星能飞溅到的地方，在未采取切实可靠的安全措施之前，不准焊、割；
3有压力或密闭的管道、容器，不准焊、割；
4附近有与明火作业相抵触的工种在作业时，不准焊、割；
5各种装过可燃气体、易燃液体和有毒物质的容器，未经彻底清洗，或未排除危险之前，不准进行焊、割；
6与外单位相连的部位，在没有弄清有无险情，或明知存在危险而未采取有效的措施之前，不准焊、割。
7焊工不了解焊、割现场的周围情况，不得进行焊、割；
8焊工必须持证上岗，无证者不准进行焊、割作业；
9属一、二、三级动火范围的焊、割作业，未经办理动火审批手续，不准进行焊割；
10焊、割部位附近有易燃易爆物品，在未作清理或未采取有效的安全防护措施前，不准焊、割；
四十一. 重大危险源控制系统的组成：平时你插就实报
1．重大危险源的评价；2．重大危险源的辨识；3．重大危险源的管理；4．重大危险源的监察；
5．事故应急救援预案；6．工厂选址和土地实用规划；7．重大危险源的安全报告；
四十一.项目管理规划的作用：龟靠祖母P363
1制定施工项目管理目标；2规划实施项目目标的组织、程序和方法，落实责任；3作为相应项目的管理规范，在项目管理过程中贯彻执行；4作为考核项目经理部的依据之一
三十一.项目管理规划大纲编制的依据：行为合适
1 可行性研究报告 2 设计文件标准规范有关规定 3 招标文件及相关合同 4 相关市场环境信息
三十二.项目管理规划大纲编制的内容：概凡通信收疯母猪，笨狗子尽量安静P361
1项目概况； 2项目范围管理规划 ； 3项目沟通管理规划； 4项目信息管理规划；5项目收尾管理规划； 6项目风险管理规划；7项目管理目标规划； 8项目管理组织规划； 9项目成本管理规划；10项目采购与资源管理规划；11项目进度管理规划；12项目质量管理规划；13项目职业健康安全与环境规划
三十三.项目管理规划大纲编制的程序：木袭击，主管资审P364
1 明确项目目标 2 分析项目环境和条件 3 收集项目有关资料和信息 4 确定项目组织结构模式 结构职责 5 明确项目管理内容 6 编制目标计划资源计划 7 汇总报批送审
三十四.项目管理实施规划的依据：肛精文类 P364
1 项目管理规划大 纲 2 项目条件和环境分析资料 3 工程合同及相关 文件 4 同类项目的相关 资料
施工项目管理实施规划的内容：平盖机主错指通信攻进本疯园子收全境P362
1}项目现场平面布置图； 2}项目概况； 3}技术方案； 4}组织方案；5}项目目标控制措施； 6}技术经济指标； 7}项目沟通计划； 8}信息管理计划；9}总体工作计划；10}进度计划；
11}成本计划； 12}项目风险管理计划、资源管理计划； 13}质量计划； 14}收尾管理计划；
15}职业健康安全与环境管理计划；
三十六.项目合同管理的程序：评定施控种子
1 评审 2 订立 3 实施计划 4 合同实施控制 5 合同综合评价 6 有关知识产权的合法应用
三十八.项目资源管理的程序：人料机技资，建制度，编计划，规定程序体制
三十九.项目风险管理的程序：识评响控，集信息，定因素，编报告。
1 识别 2 评价 3 响应 4 控制
四十.项目安全事故处理程序：报处调处交
1 报告 2 处理 3 调查 4 处责 5 交报告
四十二.项目策划的内容：定目标，模式，配置计划 沟通风险分包多种
四十三.项目经理部组建的步骤钢管构，书任标，不设，分责权，奖作考
四十四.项目管理目标责任书的依据：合纲制方标
1 项目合同文件 2 组织的管理制度 3 管理规划大纲 4 组织经营的方针和目标
四十五.项目管理目标责任书的原则：要考疯，合理操 1 满足管理目标要求 2 满足合同要求 3 预测相关风险 4 具体操作性强 5 便与考核
四十六.项目管理目标责任书的内容:目内求范责权，风资特解，评奖
四十六.合同解释顺序:鞋中投砖,同归子弹；
(鞋)协议---(中)-中标通知书----(投)投标书----(砖)专用条款;(同)通用条款-----(归)规范/标准----(子)施工图纸----(弹)工程量清单\报价单
现场质量检查方法：（1）目测法“看、摸、敲、照”；（2）实测法“靠、量、吊、套”；（3）试验法：理化试验、无损检测；
建筑工程安全检查方法：“听、问、看、量、测、运转试验”
1、价款支付有顺序，调价索赔再质保，再扣预付和甲供，索赔甲供不调价，奖励不用扣质保。
2、偏差计算划横道，已完位置皆相同，计划总值额相等，比较累计不能忘;投资变价进度量，超支拖延果为正。
3、工程价款变更原则：已有适用按已有，只有类似可参照，如果两类都没有，甲方批准乙方报。
4、索赔程序28天，事件发生意向书，准备资料写报告，未给答复视默认，持续进行阶段报，事件终了最终报。
5、不可抗力双方责，不补费用补工期，增加配合台班价，所有费用全计取，窝工索赔要注意，人员乘以窝工天，机械必须是闲置，管理利润不计取，规税保修要计算。
6、索赔证据有很多，招标合同及附件，施组图纸和规范，变更签证往来函，会议纪要双方签，水电气候看日期，同期记录准备好、日志照片和发票，造价文件要记牢。
7、接到变更14天，报告价款工期延，甲方14给答复，协商不果同争议。
8、索赔成立四条件，工费损失实际算，风险原因非承包，按时通知和报告。
9、时标网络如何划，先标节点后划线，自动形成波形线，无波就是关键线，计算工序总时差，本自再加后总差，左拖延、右提前，实际进度前锋线。
10、工程单价有两种，清单单价206;如果题给规税率，就是清单综合价，分部分项和措施，注意已含管利润，付款别忘加规税。如果题给间接费，要按06算顺序，直接工程人材机，再含措施直接费，间接利润按题目，最好形成综合价。
一、可靠适耐安
二、地震：无有破强特2578
三、抗震概念设计：地形体系连材整
四、荷载对结构的影响：永可偶地装
五、砼结构优点：强模久火整延材
六、P33：123居其医
七、P45水泥特点：沙漠中的可乐男孩，找（早）滴水，冰碳酸水
八、影响砼拌合物因素：水温沙时性
九、砼耐久性：冻碱渗蚀碳
十、安全玻璃：防火钢化夹丝夹层
十一、钢化玻璃特性：强弹稳伤爆 |
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发表于 2014-5-18 09:22:48