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一.单项选择题(共70小题,每题1分,每题的备选项中,只有一个最符合题意。)
1、由于( )是建设工程项目实施过程(生产过程)的总集成者,同时也是建设工程项目生产过程的总组织者,因此对于一个建设工程项目而言,它的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。
A.业主方 B.供货方 C.施工方 D.设计方
2、建设工程项目管理中的费用目标对业主而言是( )。
A.成本目标 B.管理目标 C.投资目标 D.控制目标
3、对于建设工程项目业主而言,项目管理的进度目标是指项目( )的时间目标。
A.建安工程完成 B.竣工验收 C.动用 D.保修期结束
4、如图所示的组织工具( )。
A.项目结构图 B.组织结构图 C.合同结构图 D.线性组织结构图
5、项目组织结构图所反映的组织关系不包括( )之间的关系。
A.各工作单位 B.各工作人员 C.各工作部门 D.各工作对象
6、工业建设项目应按( )对项目的结构进行逐层分解。
A.建设的时间 B.生产子系统的构成 C.采用的合同结构 D.建设功能
7、在国际上,建设项目管理组织系统的一种常用模式是( )模式。
A.线性组织结构 B.职能组织结构 C.项目组织结构 D.矩阵组织结构
8、线性组织结构的特点是( )。
A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门 B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门
C.谁的级别高,就听谁的指令 D.可以越级指挥或请示
9、某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令,宜采用( )模式。
A.线性组织结构 B.混合组织结构 C.矩阵组织结构 D.职能组织结构
10、业主确定的工程项目设计变更工作流程,属于工作流程组织中的( )。
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