一、存货管理的目标 进行存货管理,就要尽力在各种存货成本与存货效益之间做出权衡。 二、储备存货的有关成本 (一)取得成本 其又分为订货成本和购置成本。 1.订货成本 订货成本中常设采购机构的基本开支等,称为订货的固定成本,用F1表示; 另一部分与订货次数有关,如差旅费、邮资等,称为订货的变动成本。用K表示; 2.购置成本 购置成本指存货本身的价值,经常用数量与单价的乘积来确定。年需要量用D表示,单价用U表示,于是购置成本为DU。 订货成本加上购置成本,就等于存货的取得成本。其公式可表达为: 取得成本=订货成本+购置成本=订货固定成本+订货变动成本+购置成本=DU+KD/Q+F1 (二)储存成本 储存成本也分为固定成本和变动成本。固定成本与存货数量的多少无关,如仓库折旧、仓库职工的固定月工资等,常用F2表示。 变动成本与存货的数量有关,如存货资金的应计利息、存货的破损和变质损失、存货的保险费用等,单位成本用K2来表示。 其公式可表达为: 储存成本=储存固定成本+储存变动成本=F2+K2*Q (三)缺货成本 三、存货决策 存货的决策涉及四项内容:决定进货项目、选择供应单位、决定进货时间和决定进货批量。决定进货项目和选择供应单位是销售部门、采购部门和生产部门的职责。 财务部门的职责是决定进货时间和进货批量(分别用T和Q表示)。 【例1Z102083】某施工企业生产所需A种材料,年度采购总量为1 000吨,材料单价为5 000元/吨,一次订货成本为2 000元,每吨材料的年平均储备成本为100元。则A材料的经济采购批量如下: Q*=SQR(2ⅹ2 000ⅹ1 000/100)=200(吨) 上式表明,当采购批量为200吨时,存货的总成本最低,低于或超过这一批量都是不合理的。
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