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在缅甸老街锦利国际浅谈BIM生产价值!

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发表于 2019-6-8 17:09:41 | 显示全部楼层 |阅读模式
前天朋友圈看到一句话,深有感触,“无功无业,有负母盼,近乡情怯”,这句话其实写出了每一个人的心声,我们努力并不是为了自己,更多的是为了亲人,我们希望有坚强的臂膀,在每一个危机时刻都能够力挽狂澜。
存在的意义是创造价值,这是BIM的理念。更希望是每一个BIM人的理念,无论是生活还是工作,你周围的人都能够因为你的存在而有所不同。
千万不要被周围同化,人云亦云,随波逐流,平庸意味着什么,意味着每个关键时刻的到来,你都会苍白无力。“日复一日,终究是过了一年,还是活了一天”。下班时间的利用,决定了我们的未来,主动学习的能力,必不可缺。
我希望通过正向积极的努力,创造价值,拒绝平庸。我特别迷恋那种一点一点变强的感觉。
职场上每个人都特别注重两个条件,第一,现有工资水平,第二,未来发展空间。有一项不太相符,便会选择跳槽。从公司的角度,公司内训培养的人才,刚培养好就走了,是损失。从个人的角度,我理解,个人的市场价值超过了公司给予的报酬,选择更好的待遇是人之常情,工作本就是雇佣关系,等值回报无可厚非,更何况他们更多的是为了亲人、家庭。
所以,职场,公司重视你的价值输出,量价不匹配,你就有被裁掉的风险。个人重视的是市场价值是否匹配,不匹配,就可能跳槽。所以,个人奋斗的核心是,如何快速提高自己的能力,持续增长市场价值。
我反对埋头苦干,为了吃苦而吃苦,劳务工人个个很勤劳,个个很辛苦,但是他们掌握的普通技能决定了他们平庸的市场价值。包工头很赚钱,但他靠的不是劳动力,而是带团队的管理能力。
所以,我们有两个努力方向,第一掌握行业顶级技能,第二,带团队,像BIM这种技术性比较强的工作,不具备顶级的技能,貌似团队成员也不太会服从你的指挥。团队性的工作,很显然管理能力要优于技术性能力,从职场进阶的角度,先练就顶级技术技能,才有资格带领团队。
BIM建模并不是难事,其他行业的技能也是同样道理,入门简单精通难。对于BIM来说建立符合应用要求的模型并非易事。初级的BIMer只是掌握了识图和翻模。施工深化他们真的做不了,就拿场地布置来说,施工单位拿到设计院出具的施工场地布置图纸之后,进行深化才是实际的场地布置,通过BIM进行场布,只是通过3D可视化更形象的展示场布可行性,是通过施工部署综合考虑用BIM表现出来,而不是说你会建模就会场布。BIM是具备传统岗位专业知识工程师的数字化工具,所以才会有设计BIM、造价BIM、施工BIM、运维BIM,对应的是各专业设计人员、各专业施工人员、各专业造价人员、运维人员。现在企业大量内训,正是把传统岗位的各职能工程师培养成BIM+。这些具备相应专业经验的BIMer才是真正的BIM工程师。
很多高校的毕业生,通过自学或培训掌握了BIM建模技能,就以为掌握了BIM技能,想当然的认为BIM就是建模,这是非常错误的认识,对于BIM建模是基础,应用是关键,那么对于BIM工程师,建模是基本功,相应的专业知识才是核心,建模和专业知识融合运用才是合格的BIM工程师。现在尤其是BIM咨询公司,大部分都是只懂建模的应届毕业生,我不相信他们会在建模的过程中能够发现图纸错误和专业冲突,真正的在施工前把因设计错误引起的变更降为零。
现在BIM学习的途径有很多,对于BIM建模学习有很多免费的教程,当然付费的可能更全面更系统些,但是希望大家一定要学习对应的专业知识,树立BIM应用是核心的理念,才能走的更远,才能让自己更具竞争力。
建筑行业现在最火的非BIM莫属,设计、施工、造价、运维,BIM在建筑全生命周期中大有一模到底的趋势。作为建筑人我们选择从事BIM,不可否认是被BIM的前景深深吸引。国家倡导数字化中国,强调没有信息化便没有现代化,BIM作为建筑信息模型,大力发展BIM技术,即是建筑业对数字化中国的极力响应。
把细节做完美,把功夫做深,你会收获到你所想象不到的效益!

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