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【案例】(2005年真题) 精选

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发表于 2017-11-16 11:05:49 | 显示全部楼层 |阅读模式

【案例】(2005年真题)

某工程,建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。在合同履行过程中发生了如下几个事件。

事件1:项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时,认为脚手架工程危险性较大,要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案,凭以往经验进行了安全估算,认为方案可行,并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作、遂将方案报送总监理工程师签认。

事件1中的不妥之处及相应的应有的正确做法:

(1)不妥之处:凭以往经验进行安全估算(0.5分),正确做法:应进行安全验算(1分)。

(2)不妥之处:质量检查员兼任施工现场安全员工作(0.5分)。正确做法:应配备专职安全生产管理人员(1分)。

(3)不妥之处:遂将专项施工方案报送总监理工程师签认(0.5分)正确做法:专项施工方案应先经甲施工单位技术负责人签认(l分)。


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