项目评估的重要内容?

一年四季在工地

工程项目的评估是建设前期工作的重要内容，是投资建设正确判断决策的依据，其主要内容如下：

1.项目目标的评估。项目的目标评估主要从市场需求、社会发展和投资盈利三方面评价，可以用欧美通用的逻辑框架图法以分清宏观目标、项目目的、项目成果等，并确定各层面评估指标。

2.资源评估。项目的资源可分为物质资源、财力资源、技术资源、人力资源等。评估主要进行分析和评价这些资源的来源可靠性、时间性和经济性，通常用多方案比较法进行。

3.基础设施条件评估。项目基础设施条件主要指市政交通、通信、上下供水、供电网络等以及地方政策和法规等。

4.技术评估。总体上应符合国内外一般公认的有关技术标准，采用“技术标准符合法”。其评估要点：(1)投资估算是否准确;(2)估算依据及其数据是否可靠;(3)考虑项目实施中可能出现的风险系数和意外情况;(4)采购是否符合要求;(5)项目的营运成本;(6)对环境的影响及环保采取的措施等等。

5.组织架构评估。主要评估项目组织架构是否符合实现项目目标健全、高效的需要;人员素质是否合格、工作效率等。

6.财务评估。项目资金来源的安全可靠性;资金数量是否满足项目所需;项目所需费用及成本;项目投资收回和债务清偿能力;项目的财务管理制度是否健全等。其评估方法一般运用成本效益分析法。

7.经济评估。经济评估是项目评估的基本内容，它从国民经济最大化原则分析评价项目的效益，而后做出是否投资的决策。评估方法用《费用一效益分析》。即计算项目的费用和效益和投入产出比，预测项目的投资回报率，同时分析项目风险对效益的影响并提出应对策略。

8.社会评估。社会评估主要是评估项目对社会发展的贡献。在促进公平分配、提高效率、啬就业再就业等问题方面的作为。